CFOの仕事内容や役割｜似ている名前の職種との違いや、必要なスキルについて解説

「CFOとはどんな立場？」「CEOとは違うの？」と疑問を持つ人も多いでしょう。CFO（最高財務責任者）は、企業の財務を統括する重要なポジションです。仕事内容や役割について理解すると、CFOへの理解度がさらに高まるでしょう。

今回は、CFOの仕事内容や役割、似ている名前の職種との違いについて解説します。

また、求められるスキルやCFOになる方法についても紹介しますので、キャリアパス設計にもお役立てください。

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CFO（最高財務責任者）とは

CFO（最高財務責任者）とは、その名のとおり企業の財務責任を負うトップのことです。組織内で財務および経理業務を統括し、取締役会や経営陣に対して財務関連の戦略を提供します。

もともと、CFOはアメリカ企業で設けられていた役職であり、財務全般を統括する立場として扱われていました。現在では財務と経営戦略を結びつける役職柄、CEO（最高経営責任者）の直属ポジションとして扱われることが一般的です。

日本企業でも、財務面から経営戦略策定をサポートする重要なポジションとして、役職を設けられることが増えています。

CFOを配置する理由

企業がCFOを配置する主な理由は、経営資金の調達をスムーズに行うためです。日本ではバブル崩壊以降、金融機関からの融資だけでは資金調達が難しい状況が続いており、投資家からの資金サポートが必要です。

投資家から資金を受けるには、自社に投資価値があることを示すために企業の成長性や競争優位性、財務状況などの情報を提供する必要があります。投資家への情報提供のために、経営者と財務のダブルの視点を持つCFOが配置されるのです。

CFO（最高財務責任者）と財務部長との違いは？

CFOと財務部長とでは、責任の範囲や仕事内容が大きく異なります。

CFOの責任範囲は、財務部門に留まらず企業全体に及びます。企業全体の財務戦略を策定し、長期的なビジョンを持って会社の成長をサポートします。

一方で、財務部の管理者である財務部長の責任範囲は、部門内に留まります。予算管理や財務報告、部下の指導など日々の運営に関わる業務を担当し、財務部門の業務遂行に注力します。

CFO（最高財務責任者）とCOO（最高執行責任者）の違いは？

CFO（最高財務責任者）とCOO（最高執行責任者）は、担当する業務が大きく異なります。

CFO（最高財務責任者）は企業の財務戦略や資金調達を行うのに対し、COO（最高執行責任者）は業務プロセスの効率化や運営の最適化を図ります。日常的に行われる業務の効率化や人材管理、組織運営など、企業の短期的な目標達成に向けた責務を負います。

なお、CFO（最高財務責任者）、COO（最高執行責任者）、CEO（最高経営責任者）の関係性は以下のようになります。

CFO（最高財務責任者）とCEO（最高経営責任者）役割の違いは？

CFO（最高財務責任者）とCEO（最高経営責任者）も、担当する業務が大きく異なります。

CFO（最高財務責任者）が企業の財務戦略や資金調達を行うのに対し、CEO（最高経営責任者）は会社の最高責任者として経営全体を統括し、最終的な意思決定を図ります。CFO（最高財務責任者）とCEO（最高経営責任者）は、重要なパートナーとして財務面と経営面の両方から企業の成功を目指します。

なお、CFO（最高財務責任者）、CEO（最高経営責任者）、COO（最高執行責任者）の関係性は以下のようになります。

CFOは経営陣と投資家のつなぎ役

CFO（最高財務責任者）は、経営陣と投資家の間に入る仲介役のような役割を担っています。

CFO（最高財務責任者）は、経営陣に対して企業の財務状況や資金調達における戦略を報告します。また、投資家に対しては、企業の将来性や事業戦略をわかりやすく説明します。

CFO（最高財務責任者）が経営陣と投資家の間に入ることで、両者の信頼関係を築き、資金を効果的に調達できるようになっているのです。

CFOの仕事内容と役割

CFOの主な仕事内容は、以下の4つに大別されます。

【CFOの役割】

• 資金調達
• 財務戦略の策定
• 内部統制の整備（上場へ向けて）
• 証券会社や監査法人との交渉

1．資金調達

CFOの役割の一つが、経営の安定に欠かせない外部からの資金調達です。資金調達は、主に以下の手段で行われます。

• 金融機関からの融資
• 投資家やベンチャーキャピタルからの出資を受ける

金融機関からの融資を受ける場合は、財務諸表や返済計画の提出が必要となります。また、投資家たちから出資を受ける場合は、発行する株式数の交渉が求められます。

優秀なCEOがいる場合、資金調達の流れがスムーズになり健全な企業経営を目指せます。

2．財務戦略の策定

CFOは、新規事業の立ち上げや事業転換における財務戦略の策定にも貢献します。会社のお金が大きく動く局面において、資金のやりくりが上手くいくようにサポートします。

なお、新たな事業の立ち上げだけでなく、既存事業の分析や将来の見通し、リスク評価なども担います。既存事業の改善では、財務情報をもとに以下の戦略を策定します。

• 予算配分
• 利益率向上のための施策
• 効果的なコスト削減策
• KPI（主要業績指標）、KGI（主要業績目標）など、数値の再評価

3．上場へ向けた内部統制

企業が上場を目指す場合、CFOは内部統制や必要な財務諸表の準備を行います。企業の上場には、金融商品取引法に定められている内部統制報告制度に則った準備が必要です。

内部統制により財務報告の信頼性を高め、投資家や利害関係者が企業の状況を正確に把握できるように手配します。

4．証券会社や監査法人との交渉

CFOは、企業が上場を目指す際、証券会社や監査法人との交渉も担当します。企業が上場するにあたり、監査法人による監査を受ける必要があります。また、株式の販売や引受けの審査、証券会社との折衝も頻繁に行われます。

 CFOは各機関の担当者との交渉を有利に進め、スムーズに上場できるように万全の準備を整える役割も担います。

CFOの年収は？

Indeed（※1）によると、CFOの平均年収は約930万円となっています。（2024年5月時点）ただし、この数字はあくまでも全体の平均であるため、より正確に年収を把握するには企業規模別にチェックする必要があります。

以下の記事では、CFOの年収を企業規模別に解説しています。

（※1）参考：Indeed「日本でのCFOの平均給与」

CFOに必要なスキルとは？

会社の未来に影響を与えるCFOには、高度な専門知識とスキルが求められます。

【CFOに必要なスキル】

• 財務、経理、税務に関する専門知識
• 投資家との交渉力
• マネジメント能力
• 経営者としての判断力

財務、経理、税務に関する専門知識

CFOには、財務や経理、税務などの高い専門知識が必要です。企業の財務戦略を立案するためには、会社の数字を正しく読む知識が求められます。

ほかにも、財務報告書の作成や予算管理、税務コンプライアンスの確保についての深い理解が必要です。

投資家との交渉力

CFOには、投資家との交渉力も求められます。投資家から資金を得るためには、企業の財務状況や事業の成長可能性、リターンの見通しなどの情報を提供し、投資価値があると判断してもらう必要があります。

投資家がほしい情報を提供しつつ、自社に魅力を感じてもらえるようにプレゼンするスキルが求められます。

マネジメント能力

CFOには、メンバーをマネジメントする能力も求められます。CFOは、自らが率先して動くべき業務のほかにも、財務やバックオフィス、法務など、関連部門を巻き込む仕事も豊富です。

メンバーとともに成果を出すために、ともに働く部門をマネジメントするスキルが必要です。

経営者としての判断力

CFOには、企業の経営陣としての判断力も求められます。CFOは、CEOをはじめとした経営陣とともに企業の方向性を決定し、運営する役割を担います。

資金の管理や資源の分配、投資戦略などの意思決定において、CFOとともに合理的な判断を行うスキルが必要です。

CFOにはどうしたらなれる？日本のCFOの経歴を紹介

CFOを目指す場合、経験者がどのような経歴を持つのか気になる人も多いでしょう。ここでは、日本企業でCFOを務めた3名の経歴を紹介するので、キャリアパスの参考にしてください。

日本板硝子　楠瀬玲子氏

楠瀬玲子氏は、銀行やIR室長、海外営業部の企画部などを経験し、およそ15年ほどで株式会社LIXILのCFOに就任しました。

その5年後、日本板硝子の執行役常務CFO（最高財務責任者）となりました。

参考：IRBANK「日本板硝子　楠瀬玲子氏」

株式会社ジオコード　吉田知史氏

吉田知史氏は、コンサルティング会社入社後、監査法人への入社と公認会計士試験合格を果たします。その後、BIG4や情報通信系のコンサルティング会社を経て、株式会社ジオコードの専務取締役CFOに就任しました。

参考：マネーフォワードクラウド「マネーフォワードクラウドPresents「& money」 株式会社ジオコード専務取締役CFO吉田知史さんに聞く！（後編）」

ソニーグループ株式会社　吉田憲一郎氏

現在、ソニーグループ株式会社のCFOを務める吉田憲一郎氏は、大学卒業後から今日に至るまで同社でキャリアを積んできました。証券業務部や財務部などを経たのち、2015年にCFOに就任しています。

参考：SONY「ソニーグループ(株)役員一覧」

最短でCFOを目指すためにすること

日本のCFOの経歴からもわかるように、CFOに就くための選択肢は主に3つです。

【CFOになる方法】

• 会社内で昇進する
• 他企業に転職する
• 経営企画としての経験を積む

会社内で昇進する

CFOのポジションには、自社内で長らく財務や経理に従事してきた社員が昇進し就任するケースが一般的です。財務や会計の領域での経験がある場合、社内でCFOに進むために実績を築く機会が多いでしょう。

他企業に転職する

CFOになるためのもう一つの方法は、財務関連職への転職です。財務部門はもちろん、公認会計士や監査法人、金融機関での経験からCFOにキャリアチェンジするケースも少なくありません。

CFOを目指すステップとして、日商簿記や公認会計士などの資格取得を目指すと財務関連職への理解が深まります。

以下の記事では、CFOに関連する資格について詳しく解説しています。

経営企画としての経験を積む

CFOになるには、経営企画部での経験を積むことも方法の一つです。CFOは、CEOやCOOとともに中長期計画を立案し、経営企画メンバーをマネジメントしながら実行に移す役割も担います。

経営企画メンバーとしての経験があると、CFOに就任した際の業務管理がスムーズになるでしょう。

CFOを目指すなら転職エージェントの利用がオススメ

CFOへの転職や、財務に関する実務経験を積むための転職には、転職エージェントの利用がオススメです。転職エージェントとは、人材を募集する企業と求職者とをつなげる仲介役のことです。

とくに、管理部門に特化した転職エージェントは、財務や経理のリーダーシップ職やマネジメント職の求人情報が豊富に掲載されています。さまざまな業界や企業規模から求人を探すことができ、自分の希望に合った転職先が見つかりやすくなります。

CFOを目指して堅実に実務経験を積みたい人には、とくにオススメな転職活動手段です。

役割を理解し、CFOのキャリアを目指そう

CFOは、日本企業でますます重要な役割を果たすことが期待されます。財務系職種の実務経験を積み、企業の運営を第一線でサポートできるCFOを目指しましょう。

なお、CFOへの転職を考えるなら、管理部門に特化した転職サイト「WARC AGENT」がおすすめです。CFOの求人はもちろん、内部監査、経理、財務などCFOへのキャリアパスに有利な職種も多く取り扱っています。気になる人は、サイトへ無料会員登録を行いましょう。

以下の記事では、CFOの採用について詳しく解説しています。

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