会計士の残業は本当に激務？繁忙期・閑散期のリアルと働き方を徹底解説

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「会計士は残業が多い」「繁忙期は本当に地獄」そんなイメージに不安を感じていませんか。とくに監査法人で働く若手・中堅の方にとって、忙しさがこの先も続くのかは気になるところでしょう。

そこで本記事では、会計士の残業時間の実態を紹介します。残業が多くなりやすい理由やその構造、残業を減らす工夫を分かりやすく解説。激務と言われがちな会計士の働き方を冷静に整理し、これからのキャリアを考えるヒントをお伝えします。

公認会計士の残業は本当に多い？

会計士の残業は常に激務ではなく、繁忙期と閑散期で大きく波があります。以下で残業の実態について確認していきましょう。

監査法人で働く会計士の平均残業時間

監査法人の残業は平時で月30〜40時間前後、繁忙期は月60〜80時間超まで増えることがあります。これは目安であり、担当クライアントの決算期やチーム体制によって変化するでしょう。

平時は資料の取得・突合・監査調書（監査の作業記録）作成が中心になり、日々の積み上げで残業が発生しやすい傾向です。一方で4〜5月などの繁忙期は、決算発表や監査報告の期限が重なり、修正対応や追加手続きが一気に増えます。

「自分だけが遅いのでは」と感じやすい時期ですが、構造的に業務が集中する季節だと理解すると、冷静に対策を打ちやすくなるでしょう。

月別スケジュールから見る繁忙期と閑散期

会計士の働き方は月別に見ると波がはっきりし、3月決算クライアントでは4〜5月が最大の山場になります。

4〜5月は監査の最終局面にあたり、証憑（しょうひょう：取引の証拠書類）の確認、数値の整合、開示資料の確認が重なりがちです。そのため、残業や土日稼働が増えやすく、生活リズムが崩れやすい点は先に織り込んでおくのが安全でしょう。

一方、8〜9月などは比較的落ち着き、残業が抑えられて長期休暇や有給が取りやすいケースも見られます。「忙しい月に頑張る」より、「閑散期に回復と仕込みをする」と捉えると、学習や私生活の計画が立てやすくなります。

勤務先・キャリアによって残業はどれくらい違う？

残業時間は監査法人の種類や配属、さらに転職・独立といったキャリア選択で大きく変わります。たとえばBig4と中堅監査法人でも、担当する規模・案件数・レビューの層が異なり、忙しさの出方が変わる傾向があるでしょう。

また、事業会社に移ると決算期に山はあるものの、監査ほど「外部期限に合わせた一斉対応」が少なく、残業が安定しやすい場面があります。非常勤・独立は、働く時間を自分で調整しやすい反面、仕事量を増やすと「常に稼働している状態」になりやすい点が注意点です。

「会計士は激務」と決めつけるよりも、自分が長く働ける環境はどこかを考える方が、現実的な考え方といえるでしょう。

会計士の残業が多くなりやすい理由

会計士の残業は個人の能力だけで決まるものではなく、仕事の構造そのものに原因があります。背景を知ることで、無理に自分を責めず、対策を考えやすくなるでしょう。

決算・四半期・申告など「期限 driven」の仕事

会計士の業務は、決算や申告などの期限が固定されているため、期日前に作業が集中し、残業が発生しやすくなります。

決算日から45日以内に開示するルールや税務申告の期限など、法律や制度で期日が決まっています。そのため、業務の遅れは後ろにずらせず、期日前に作業が集中しやすくなるでしょう。どれだけ段取りを工夫しても、クライアント側の資料提出が遅れると、一気に負荷が高まる場面も少なくありません。

「忙しいのは段取りが悪いから」ではなく、「期限優先の仕事である」点を押さえることが、冷静な判断につながります。

膨大なデータと高い精度が求められる

会計士の業務は単に作業が多いのではなく、高い正確性が求められるため時間がかかりやすいです。監査では、仕訳や残高だけでなく、その裏付けとなる契約書や請求書まで確認します。数字が合っていても、根拠が弱ければ差し戻しになり、再チェックが発生するでしょう。

さらに監査調書は第三者が読んでも理解できる形で残す必要があり、文章化にも時間がかかります。一度で終わらない仕事が積み重なり、結果として残業につながりやすい構造だといえるでしょう。

人手不足と複数クライアント掛け持ち

人手不足のなか、複数案件を同時に担当しなければならない体制も残業増加の大きな要因となっています。近年は会計士試験合格者が増えても、実務を担える人材は常に不足気味です。その結果、1人で複数のクライアントを受け持ち、繁忙期が重なるケースも珍しくありません。

A社の締切対応をしている最中に、B社から修正依頼が入ると、優先順位の調整が必要になります。個人の努力だけでは解消しにくい問題だからこそ、環境選びや役割設計が重要になるでしょう。

クライアント対応・イレギュラー対応が多い

会計士の残業は「予定外の対応」が入りやすい点でも残業が増えがちです。監査は事前に計画を立てて進めますが、クライアントからの追加資料依頼や数値修正は突然発生します。たとえば提出済み資料に不備が見つかり、再確認や差し替えが必要になることも少なくありません。

また、スケジュール変更や担当者不在など、こちらではコントロールできない要因も重なります。

こうしたイレギュラー対応は日中に差し込まれやすく、本来の作業が後ろ倒しになり、結果として残業につながります。計画どおりに終わらない前提で動く仕事だと理解することで、現実的な負荷の見積もりがしやすくなるでしょう。

監査法人で働く会計士の「残業のリアル」

監査法人の残業は厳しさだけでなく、メリハリがある点が特徴です。繁忙期の負荷は確かに重いものの、閑散期の過ごし方や報酬面まで含めて見ると、残業のリアルがみえてくるでしょう。

繁忙期の残業時間・土日出勤の目安

監査法人の繁忙期は4〜5月を中心に、月60〜80時間以上の残業が発生することがあります。平日は終電近くまで作業が続き、進捗次第では土日出勤が必要になるケースもみられるでしょう。背景には、決算数値の確定や監査報告書の作成、開示直前の修正対応が一気に重なる事情があります。

ただし近年は働き方改革の影響もあり、無制限な長時間労働は抑制されつつあります。チームで業務を分散したり、深夜作業を避ける運用が進む法人も増えてきました。

閑散期の働き方と長期休暇の取りやすさ

一方で、閑散期の働き方は想像以上に落ち着いている場合があります。8〜9月などは大きな決算が少なく、残業が月0〜20時間程度に収まるケースも珍しくありません。この時期は、有給休暇をまとめて取得したり、海外旅行や帰省を計画しやすい点が特徴です。

繁忙期に集中して働き、閑散期にしっかり休むというリズムが前提になっています。年間で見たときに、働き方の波をどう受け止めるかが、満足度を左右するポイントになるでしょう。

残業代が年収に与えるインパクト

会計士の年収が高く見える背景には、残業代の上乗せ効果があるでしょう。監査法人では残業代が100％支給されるケースが多く、繁忙期の残業がそのまま月収に反映されます。

たとえば繁忙期に月60〜80時間の残業が続くと、基本給に数十万円規模の手当が加算されることもあります。その結果、年収ベースでは想定より高く見える一方、時間単価で見ると負荷が大きいと感じる人も少なくありません。

収入と労働時間のバランスをどう捉えるかは、会計士のキャリア選択に直結する重要な視点です。

監査法人以外で働く会計士の残業事情

会計士の残業は、働く場所によって負荷が大きく変わります。以下で、監査法人以外で働く会計士の残業事情も確認していきましょう。

事業会社の経理・財務に転じた場合

事業会社に転職した会計士は、残業が少ない傾向があります。決算期は忙しくなるものの、監査のように複数社の締切が同時に重なることは少なめです。

月次・四半期・年次のサイクルが比較的読みやすく、繁忙期以外は定時に近い働き方も可能になります。また、社内調整が中心となるため、急な外部対応に振り回されにくい点も特徴です。

ワークライフバランスを重視したい会計士にとって、有力な選択肢といえるでしょう。

コンサル・アドバイザリー・FASなど

コンサルティングファームやアドバイザリー部門、FASなどは「残業が減る」とは一概に言えません。案件ベースで動くため、プロジェクトの山場では一時的に長時間労働になることがあります。

ただし、忙しさの理由は監査とは異なり、資料作成や分析、クライアント提案が中心です。決算期限に縛られにくい分、裁量が大きく、スケジュール調整がしやすい場面もあります。仕事内容の違いを理解したうえで選ぶことが重要です。

独立・非常勤会計士の場合

独立や非常勤は残業を自分でコントロールしやすい反面、責任もすべて自分に返ってきます。仕事量を抑えれば働く時間は短くなりますが、収入も比例して下がるでしょう。

逆に案件を増やせば、時間や曜日を問わず対応する「常時稼働」状態になりやすい点は注意が必要です。

自由度の高さは魅力ですが、自己管理ができないと負荷が膨らみやすくなります。ライフステージや価値観に合うかどうかの見極めが欠かせません。

会計士が残業を減らすためにできること

残業は完全になくせなくても「減らす」「コントロールする」ことは可能です。個人の工夫だけでなく年間設計やキャリア視点を持つことで、負荷は現実的に調整できるでしょう。以下で、今すぐ実践できることを紹介します。

業務効率化とチーム内コミュニケーションの工夫

残業を減らすうえでもっとも即効性があるのは、業務の進め方を見直すことです。

会計士の仕事は、監査調書の作成やレビュー対応など、手戻りが発生しやすい工程が多くあります。そのため、作業手順やフォーマットを標準化し、過去の監査データを再利用しやすい形に整えるだけでも、作業時間は大きく変わります。

また、進捗や懸念点を早めに共有し、レビューを前倒しで受けることで、繁忙期後半の修正対応を減らせます。個人の頑張りに頼るのではなく、チーム全体で負荷を下げる視点が重要です。

繁忙期を見越した年間スケジュール設計

残業対策は繁忙期そのものではなく、年間スケジュールの組み方で差がつきます。

会計士の仕事は、4〜5月など忙しくなる時期がある程度決まっています。そのため、資格勉強や転職準備、私生活の予定を繁忙期に無理に詰め込むと、心身の負担が一気に高まってしまうでしょう。

比較的落ち着く8〜9月などに学習や情報収集を前倒ししておくことで、繁忙期は仕事に集中し、閑散期に回復するリズムを作れます。波を前提にした設計が、長く働くための土台になるでしょう。

ワークライフバランスを軸にしたキャリア設計

「残業が多いか少ないか」よりも、自分がどこまで許容できるかを明確にすることが大切です。

一定期間は経験や収入を優先し、多少の残業を受け入れる選択もあれば、生活や健康を重視して負荷を下げる判断もあります。重要なのは、その基準を他人ではなく自分の価値観で決めることです。

許容できる残業時間や働き方が言語化できると、異動や転職、非常勤といった選択肢を冷静に比較できます。残業を我慢するかどうかではなく、納得できるキャリアを描く視点が求められるでしょう。

それでも会計士の残業がつらいときに考える転職

残業が限界に近い状態で働き続ける必要はありません。会計士は専門性が高く、環境を変えることで働き方を大きく調整できる職種です。ここでは、転職を考え始める目安となるサイン、残業が少ない職場の見極め方、会計士のスキルを活かせる代表的な転職先を紹介します。

転職を検討すべきサインとタイミング

生活や心身に明確な支障が出ている場合は、転職を視野に入れるサインといえます。具体的には、慢性的な睡眠不足や体調不良が続く、仕事のストレスで気分が落ち込みやすい、家族との時間や学習時間がほとんど取れない状態などです。こうした状況が一時的ではなく常態化している場合、我慢を続けるほど回復に時間がかかります。
経験年数の目安としては、実務経験が2〜4年程度あれば選択肢が広がりやすくなります。限界を迎える前に、情報収集だけでも始めておくことが、冷静な判断につながるでしょう。

残業が少ない職場を見極めるチェックポイント

残業の少なさは求人票だけでは判断できません。面接では、運用の実態を具体的に確認することが重要です。

確認したいポイントは、標準労働時間、月次決算の締め日数、繁忙期の平均残業時間、チーム人数や役割分担、テレワークやフレックスの利用実績などです。
たとえば「繁忙期の残業は月何時間程度ですか」「急な業務増加時はどう対応していますか」といった質問が有効でしょう。数字や具体例で回答してもらえるかどうかが、働き方の透明性を見極める判断材料になります。

会計士のスキルを活かせる転職先の選択肢

会計士のスキルは監査以外の分野でも高く評価されます。代表的な転職先としては、事業会社の経理・財務、経営企画、内部監査、コンサル・アドバイザリーなどが挙げられるでしょう。

事業会社では決算期以外の残業が比較的安定しやすく、内部監査は計画的に業務を進めやすい点が特徴です。コンサルやアドバイザリーは忙しさの波はあるものの、監査とは異なる裁量のある働き方ができます。

選択肢を知ることで、今の働き方を相対的に見直しやすくなるでしょう。

会計士の残業とどう付き合うか

会計士の残業は、「なくすか我慢するか」の二択ではありません。繁忙期と閑散期の波がある仕事だからこそ、どう付き合うかを主体的に選ぶことが大切です。

まずは、業務整理を行ったり上司へ相談してみたりしてみましょう。あわせて、ほかの会計士がどんな働き方を選んでいるのか、転職事例や市場情報を集めてみると視野が広がります。WARC AGENTのような会計士・管理部門に詳しいエージェントに登録し、第三者の視点でキャリアを整理してもらうのも一つの方法です。
一人で抱え込まず、キャリアのプロも頼りながら、自分に合った距離感で仕事と向き合うことが、長く会計士として働き続けるためのカギになるでしょう。

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