「情報セキュリティって、どうしてそんなに重要なの?」そんな疑問を抱えている方は少なくありません。デジタル化が進む今、企業も個人も情報資産を守る意識が求められています。
この記事では、情報セキュリティの基本から目的、リスクに備える対策の実践方法までを、初心者にもわかりやすく解説します。今すぐ備えるべき理由と、実務で役立つヒントをまとめたので、参考にしてみてください。
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情報セキュリティとは、企業や個人が保有する大切な情報資産を、さまざまな脅威から守るための取り組みのことです。以下で詳しく紹介します。
情報セキュリティとは「機密性・完全性・可用性」の3つをバランスよく守ることです。
機密性は、情報へのアクセスを制限し、社外秘情報や個人情報などが漏れないようにする仕組みです。たとえば社員の給与データを限られた担当者しか閲覧できないよう制御するのが該当します。
完全性は、情報が正確なまま保たれていることを指します。意図的な改ざんや人為的ミスによる誤更新がないよう、アクセスログの記録やバージョン管理などが有効な対策です。
可用性は、業務に支障が出ないよう情報がいつでも使える状態を維持することです。サーバーの二重化や災害時のバックアップなどが重要な対策となります。
この「CIA」を軸に、組織や個人がそれぞれの立場で対策を講じることが、現代の情報セキュリティにおける基本姿勢です。情報社会の信頼は、この3要素が守られてこそ成り立っています。
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情報セキュリティの3要素(CIA)とは?機密性・完全性・可用性の意味と具体例まとめ
情報セキュリティの重要性は年々増しているのが現状です。その背景には、サイバー空間の脅威が多様化・高度化している現状や、企業としての社会的責任、法令遵守の厳格化が関係しています。以下で詳しくみていきましょう。
情報セキュリティの最大の課題は「脅威の進化の速さ」です。
従来はウイルスや迷惑メール程度だった攻撃が、今では標的型攻撃やランサムウェア、ゼロデイ攻撃など、高度で組織的な手口に変化しています。また、クラウド化やテレワークの普及により、社内外に情報が分散し、守るべき範囲が広がったことも一因です。
さらに見逃せないのが内部不正です。従業員による情報持ち出しや、設定ミスによるデータ公開など、組織内に潜むリスクにも備える必要があります。
このような多様な脅威に立ち向かうには、情報セキュリティ対策を整えることが必要不可欠です。
情報セキュリティの不備は「信頼の喪失」につながります。一度情報漏洩や改ざんなどのインシデントが発生すると、顧客や取引先からの信頼は急速に低下してしまうでしょう。とくに、個人情報や機密情報が関係していた場合、企業イメージの毀損、株価の下落、顧客離れなど、長期的なダメージは避けられません。
実際に、情報漏洩をきっかけに大規模な損害賠償や謝罪対応に追われた企業も少なくありません。そのため、情報セキュリティは単なるITの問題ではなく、企業の存続や競争力に関わる経営課題といえます。
現代の企業活動では、情報セキュリティに関する法令遵守が不可欠です。
たとえば日本では、個人情報保護法や不正アクセス禁止法、マイナンバー法など、情報を適切に管理するためのルールが定められています。これらに違反すると、罰則や行政指導の対象となるだけでなく、報道を通じて社会的な批判にさらされる可能性もあるでしょう。
さらに、取引先企業から情報管理体制の確認を求められる機会も増えており、法令対応は信頼性を証明するための重要な基準になっています。
法的なリスクを回避し、安心してビジネスを続けるためにも、法令対応を前提としたセキュリティ対策の構築が必要です。
情報セキュリティの目的は、単に「守ること」ではありません。重要なのは、脅威に対してどのようにリスクを下げ、業務を止めずに安全に運用し続けられるかという視点です。そのためには、明確な目標を持って取り組むことが欠かせません。
この章では、実践に役立つ目的設定の考え方をわかりやすく解説します。
情報セキュリティ対策は「明確な目的と数値目標を持つこと」が効果的です。
目的を持たずに対策を始めても、現状の課題や改善点が見えにくくなり、効果検証や優先順位づけができません。たとえば「全社員へのセキュリティ教育を年1回実施」「不正アクセスの検知率を90%以上にする」など、具体的で測定可能な目標を設定することで、取り組みの質と継続性が向上します。
目標設定の際は、リスクアセスメントの結果や過去のインシデントを参考にすることがポイントです。これにより、組織にとって本当に必要な対策を明確にできるでしょう。
また、目標は一度立てて終わりではなく、状況に応じて見直すことが求められます。外部環境の変化や新たなリスクに対応しながら、柔軟かつ現実的な運用がカギとなります。
国際標準であるISO27001(ISMS)でも、情報セキュリティ目的の明確化が重視されています。
この規格では、情報セキュリティ方針と整合性を保った上で「実行可能かつ測定可能な目標」を設定することが求められています。つまり、単に「安全にする」では不十分で、「〇月までに△件のセキュリティ教育を実施」といった具体性が必要なのです。さらに、目標達成の進捗は定期的にレビューされ、未達成の場合は改善措置を講じることが義務づけられています。
ISO27001を導入していなくても、この考え方は非常に参考になります。とくに中小企業では、組織的な運用を進める上での指針となるでしょう。
目的設定を機能させるには「数値・期限・担当の明確化」が必要です。以下のような目的例が挙げられます。
また、運用時には「現場にとって無理のない設計」にすることも重要です。たとえば現場の業務負担が大きすぎると、目的が形骸化してしまいます。実効性を持たせるには、関係者と調整しながら現場に根づく設計が不可欠です。
目標は「守るために使うツール」であり、「守ることが目的」ではないという視点を忘れず、定期的な見直しを行いましょう。
情報セキュリティの目的を明確にしたら、次は具体的な対策を実行に移す段階です。具体的な対策について詳しく紹介します。
技術的対策は「外部・内部の脅威からシステムを守る仕組み」です。ウイルス対策ソフトの導入はもちろん、次のような基本的な技術的手段が必要でしょう。
外部からの不正アクセスをブロック
利用者ごとにアクセス可能な情報を制限
通信データや保管データの内容を第三者が読めないように保護
万一の障害や攻撃に備えてデータを別の場所に保存
脆弱性を塞ぐため、ソフトウェアの更新を行う
これらの対策は、どれか一つを導入すればよいわけではありません。脅威は複数の経路から入り込むため、対策も多層的に組み合わせる「多層防御」が原則です。ただし、技術的対策だけでは限界があります。次に紹介する人的・運用的な管理も重要です。
情報漏洩の多くは「人のミス」や「ルールの形骸化」が原因です。そのため、人的・運用的対策では次のような対応が効果的でしょう。
パスワード管理やフィッシング詐欺の注意喚起などを周知
社内で守るべきルールや手順を明文化
ルールが実際に守られているかを検証
不必要な個人情報収集や持ち出しがないか確認
とくに重要なのは、従業員一人ひとりが「自分の行動が情報漏洩に直結する」意識を持つことです。
技術的な設備が整っていても、最後に扱うのは人間です。教育と運用ルールが確実に実践されているか、定期的に振り返る必要があります。
情報セキュリティ対策は「一度きり」で終わらせてはいけません。PDCAサイクルで継続的に改善していく必要があります。
Plan(計画) | リスク分析をもとにセキュリティ方針・目標を設定 |
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Do(実行) | 対策を講じて運用を開始 |
Check(確認) | 対策の効果や不備を点検 |
Act(改善) | 問題点をもとに対策の修正や再設計を行う |
この4ステップを継続的に回すことで、セキュリティ体制を時代や技術の変化にあわせて最適化できます。
たとえば、サイバー攻撃の手口は年々変化しています。3年前に立てたポリシーが、今も通用するとは限りません。常に「本当に今の対策で十分か?」と見直す姿勢が、強い情報セキュリティ組織のカギになります。
情報セキュリティは、単なるITの問題ではなく、企業の信頼性や継続的な成長を支える重要な経営課題です。技術・人・運用すべての視点から対策を講じる必要があります。また、リスクに応じた目的設定や、PDCAによる継続的な見直しも欠かせません。
セキュリティ対策は一過性ではなく、企業文化として根づかせていくことが求められます。今一度、情報セキュリティの本質を理解し、実効性のある仕組みづくりに取り組みましょう。
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