経理面接の質問15選と回答例｜未経験・経験者別の対策を解説

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「経理の面接、何を聞かれるのか分からなくて不安」とお悩みの方もいるでしょう。経理面接は評価されるポイントを理解しているかどうかで結果が大きく変わります。

本記事では、未経験・経験者別に経理面接の頻出質問と回答例を整理し、評価される準備の進め方まで解説します。面接本番に自信を持ちたい方は、ぜひ最後までご覧ください。

経理面接で採用担当が見ている4つの評価ポイント

経理の面接では、資格や年数以上に「入社後に安心して任せられるか」が重視されるでしょう。採用担当は、日々の業務を安定して回せるか、組織の中で自立して動けるかという視点で候補者を見ています。

以下で、4つの評価ポイントを詳しく紹介します。

正確性・丁寧さ（ミスをしない人か）

経理においてもっとも重視されるのは、正確さや丁寧さです。経理業務は、わずかな金額のズレでも帳簿や決算に影響し、確認や修正に多くの時間を要します。そのため面接では、単に「几帳面です」と伝えるよりも、ミスを防ぐためにどんな工夫をしてきたかが問われます。

たとえば、入力後に必ず突合チェックを行う、締め前に例外的な数値を洗い出すなど、具体的な行動があると評価されやすいでしょう。正確性は性格ではなく、再現できる習慣として説明できるかがポイントです。

自走力・自己解決力

未経験者でも評価を上げやすいのが自走力・自己解決力です。経理部門は少人数で運営されることが多く、常に上司の指示を待つ姿勢では業務が滞ってしまいます。

そのため面接では、分からないことに直面したときの考え方や行動プロセスが見られています。一次情報を確認する、過去の資料を調べる、自分なりの仮説を立てたうえで相談する、といった流れを説明できると好印象です。

「まず自分で考え、そのうえで相談する」姿勢を具体的に示せると、現場での働き方が想像しやすくなります。

実務スキル（決算・会計ソフト・Excel）

実務スキルは「どこまで一人で任せられるか」を判断する材料になります。とくに経験者の場合、月次・年次決算のどの工程を担当していたのか、どのレベルまで関与していたのかが詳しく確認されるでしょう。

会計ソフトについても、名称だけでなく、仕訳入力、チェック、レポート作成など具体的な使い方を説明すると伝わりやすいでしょう。Excelも同様で、関数や集計方法を業務と結びつけて話すことが重要です。未経験者でも、学習や模擬業務で触れた内容を整理して伝えれば、実務への再現性として評価されます。

経営視点・数字を語る力（管理職の場合）

管理職クラスの経理では、単なる処理能力以上に「数字をどう説明できるか」が問われます。経営層が求めているのは正確な数字そのものではなく、その数字が示す意味や背景です。

面接では、数値の変動について原因を整理し、事業や経営への影響を言葉で説明できるかが確認されます。さらに、改善策や次の打ち手まで考えられていると、経営に近い視点を持つ人材として評価されやすくなるでしょう。

【未経験者向け】経理面接の頻出質問8選と回答例

未経験者向けの経理面接では、「本当に経理を理解しているか」「入社後に成長できそうか」が重視されます。

ここではとくに聞かれやすい質問を中心に、採用担当の意図と評価されやすい答え方をみていきましょう。

志望動機・キャリアに関する質問4選

志望動機系の質問では「なぜ経理なのか」を一貫したストーリーで語れるかが重要です。未経験でも、過去の経験と経理を結びつけて説明できれば、納得感のある評価につながります。

質問①：なぜ経理を志望しますか？

場当たり的な転職ではなく、経理という職種を理解したうえで選んでいるかを確認しています。前職の経験→経理に興味を持ったきっかけ→経理で実現したい役割、の順で整理して回答すると、一貫性を持たせやすいでしょう。

【回答例】

前職の営業で予算管理や数字の進捗確認を担当した経験から、数字で会社を支える仕事にやりがいを感じました。簿記2級を取得し、経理として企業の財務基盤を支えたいと考えています。

質問②：簿記は何級を持っていますか？

基礎的な会計知識があるか、継続して学ぶ姿勢があるかを確認しています。級だけで終わらせず、「どんな知識を業務に活かせるか」まで触れるのが効果的です。

【回答例】

簿記2級を取得しています。仕訳や財務諸表の構造を理解できたため、経理業務の全体像を意識しながら学習を続けています。

質問③：Excelはどの程度使えますか？

経理業務に必要な最低限のITスキルがあるかを確認しています。「得意・普通」といった抽象表現ではなく、具体的な操作内容を挙げましょう。

【回答例】

SUMやIFなどの基本関数を使った集計ができます。データを整理し、見やすい形にまとめることを意識しています。

質問④：経理未経験ですが、大丈夫ですか？

未経験であることをどう受け止め、どう乗り越える姿勢があるかを見ています。不安を否定せず、学習姿勢や行動計画を示すと前向きな印象になるでしょう。

【回答例】

未経験ではありますが、基礎知識の習得と実務理解を並行して進めることで、早期に戦力になれるよう努力します。

適性・人物面に関する質問4選

人物面の質問はスキル以上に合否へ影響することがあります。経理として長く安定して働けそうか、職場に馴染めそうかという視点で見られています。

質問⑤：細かい作業は得意ですか？

数字を扱う仕事への適性と、集中力の持続性を確認しています。性格論だけでなく、具体的なエピソードを添えると説得力が増すでしょう。

【回答例】

細かい作業は得意です。前職でも数値チェックや資料確認を担当し、ミスを防ぐ工夫をしてきました。

質問⑥：ストレスをどう解消していますか？

経理は繁忙期や締め切り前など、一定のストレスがかかる仕事です。ストレスに押しつぶされず、安定して働き続けられるかを確認しています。 感情的な発散だけでなく、業務面での工夫や日常的なセルフコントロールを示すと好印象です。「溜めない」「切り替える」仕組みを言語化できると評価につながります。

【回答例】

 業務が立て込むときは、まずタスクを細かく分解し、優先順位を整理するようにしています。やるべきことを可視化することで気持ちが落ち着き、効率よく進められます。また、業務後は軽い運動や読書で気分を切り替え、翌日に疲れを持ち越さないことを意識しています。

質問⑦：チームで働いた経験はありますか？

この質問では、周囲と協力しながら業務を進められるか、報連相を意識して行動できるかを確認しています。 「チームで何を意識していたか」「自分が担っていた役割」を具体的に伝えることが重要です。調整役やサポート役としての動きも、十分評価対象になります。

【回答例】

 前職では、複数名で目標を共有しながら業務を進めてきました。自分の担当だけでなく全体の進捗を意識し、必要に応じて情報共有やフォローを行うことを心がけていました。経理でも、周囲と連携しながら正確な業務遂行に貢献したいと考えています。

質問⑧：入社後、どんな経理担当者になりたいですか？

入社後の成長イメージが描けているか、会社の方向性と合っているかを見ています。短期的な役割理解と、将来的な貢献意識の両方があるかがポイントです。まずは基礎を固める姿勢を示し、その先にどんな価値を提供したいかを段階的に語りましょう。背伸びしすぎず、現実的な成長像を示すことが大切です。

【回答例】

入社後は、まず正確な処理を徹底し、経理業務の基礎を確実に身につけたいと考えています。そのうえで、業務の流れや数字の意味を理解し、効率化や改善提案にも関われる経理担当者を目指したいです。周囲から安心して任せてもらえる存在になることが目標です。

【経験者向け】経理面接の頻出質問7選と回答例

経験者向けの経理面接では、「何年やってきたか」よりも「どこまで任せられるか」が重視されます。

ここでは、実務の深さや再現性を確認されやすい質問を中心に、評価される答え方を整理します。

実務経験に関する質問5選

実務経験に関する質問では、業務範囲や関与度、工夫した点を具体的に語れるかが重要です。単なる作業説明ではなく、判断や改善にどう関わったかを示すことで、即戦力としての評価が高まります。

質問①：担当していた決算業務を教えてください

決算業務をどのレベルまで一人で担当できるのかを確認しています。月次・年次の区分、担当範囲、最終チェックの有無を整理して伝えると分かりやすくなるでしょう。

【回答例】

月次決算では仕訳入力から残高確認、資料作成までを担当していました。年次決算では、補助資料の作成や税理士とのやり取りを行い、締め作業をサポートしていました。

質問②：使用していた会計ソフトは何ですか？

新しい環境への適応力や、システム理解の深さを見ています。ソフト名だけでなく、どの機能を使っていたかまで説明すると評価されやすくなるでしょう。

【回答例】

弥生会計を使用していました。仕訳入力だけでなく、月次試算表の作成やデータ抽出にも活用し、数値確認を行っていました。

質問③：決算で最も大変だったことは何ですか？

プレッシャーのかかる場面で、課題をどう捉え、どのように整理し、どう行動したかを確認しています。大変だった内容そのものより、「なぜ大変だったのか」「どう工夫して乗り越えたのか」を丁寧に説明しましょう。感情論に寄らず、優先順位の付け方や調整方法を具体的に語ることで、再現性のあるスキルとして伝わります。

【回答例】

決算期に複数の修正対応が重なり、スケジュール管理が難しかった点が大変でした。その際は、作業を細分化して優先順位を整理し、関係部署とも早めに調整を行いました。結果として、締め切りを守りながら正確な決算を完了させることができました。

質問④：売掛金管理で工夫したことはありますか？

日々の数字管理に対する意識の高さや、未回収リスクをどう捉えているかを確認しています。「何を課題と感じ、どんな工夫をしたのか」を具体的に説明することが大切です。管理方法の改善や、関係部署との連携を示せると、実務理解の深さが伝わります。

【回答例】

入金遅延を防ぐため、売掛金の一覧表を作成し、期限前後で定期的に確認する運用にしました。遅れが出そうな場合は早めに営業部門へ共有し、対応を依頼していました。その結果、未回収案件を早期に把握でき、回収状況の安定につながりました。

質問⑤：監査対応の経験はありますか？

外部の監査法人とどの程度関わってきたかだけでなく、正確性や説明力を備えているかを確認しています。経験の有無だけで終わらせず、どんな準備を行い、どのような姿勢で対応していたかを伝えましょう。指摘事項への向き合い方や、再発防止の工夫まで触れられると、評価が高まりやすくなります。

【回答例】

監査対応では、事前に必要資料を整理し、根拠をすぐ提示できるよう準備していました。指摘を受けた際は内容を正確に把握し、修正対応とあわせて業務フローの見直しも行いました。結果として、次回以降の監査対応をよりスムーズに進めることができました。

マネジメント・経営視点に関する質問2選

このカテゴリでは「経理として経営にどう貢献してきたか」が問われます。単なる数値報告にとどまらず、相手の立場を意識した説明や、人を動かす視点を持っているかが評価ポイントです。

質問⑥：経営層にどのように数字を報告していましたか？

この質問では、相手に合わせて数字を整理・翻訳し、意思決定を支援できているかを確認しています。専門用語を並べるのではなく、結論→背景→影響の順で説明する姿勢が重要です。経営判断につながる視点を意識していたことを伝えましょう。

【回答例】

経営層への報告では、数値の詳細よりも全体傾向と前年差を中心に説明していました。変動要因を簡潔に整理し、今後の見通しや注意点を添えて報告することで、意思決定に役立つ形を意識していました。

質問⑦：部下の育成で工夫したことはありますか？

マネジメント経験の有無だけでなく、人を育てながら組織全体の成果を高められるかを見ています。教え方の工夫や、ミスを防ぐ仕組みづくりなど、具体的な行動を示しましょう。部下の成長をどう支えたかを語れると評価につながります。

【回答例】

業務を属人化させないため、手順書を整備し、背景や理由もあわせて説明するよう心がけました。また、定期的に進捗確認の時間を設け、質問しやすい環境を作ることで、部下が自立して動けるよう支援していました。

経理面接の準備に必須｜キャリア棚卸シート

経理面接の通過率を高めるには、経験や強みを「相手に伝わる形」に整理しておくことが欠かせません。キャリア棚卸シートを使えば、短時間で実績を言語化でき、回答のブレも防げます。

5分で完成するキャリア整理テンプレート

文章で考え込む必要はなく、箇条書きで以下の表を埋めることで、面接用の回答素材が自然に揃います。未経験者は学習内容や前職経験、経験者は担当範囲と成果を中心にまとめると、実務理解の深さが伝わりやすくなるでしょう。

定量実績の作り方

定性的な業務でも、視点を変えれば数字で表現できます。以下のパターンを使えば、日常業務をそのまま強みとしてアピール可能です。

パターン①：時間短縮

作業時間や完了日数の変化は、業務効率の分かりやすい指標になります。スピード向上は、組織全体の生産性改善として評価されやすいポイントです。「何日・何時間がどう変わったか」を前後比較で示しましょう。

決算業務を効率化ではなく、「決算完了日数を10日から7日に短縮」と表現します。

パターン②：ミス削減

正確性は成果が見えにくい分、数字で示せると強い武器になります。ミスの減少は、信頼性向上として評価されるでしょう。回数や割合など、改善前後をセットで示すのがコツです。

正確性を重視ではなく、「経費精算のミス率を90％削減」と言い換えます。

パターン③：改善率

管理業務では、率の改善が成果として伝わりやすくなります。とくに売掛金管理などは、経営への影響も説明しやすい指標です。改善前と改善後を明確に示し、変化を強調します。

売掛金管理を改善ではなく、「回収率を85％から95％に向上」と表現します。

パターン④：件数・金額

業務量は、担当範囲や処理能力を示す重要な情報です。経験者の即戦力度を伝える際に効果的でしょう。月次・年間など、期間とセットで示すと具体性が増します。

請求書処理を担当ではなく「月間500件の請求書を処理」と言い換えましょう。

パターン⑤：人数・規模

マネジメントや調整経験は、人数や規模で示すと伝わりやすくなります。責任範囲の大きさを客観的に表現できるでしょう。役割と成果をセットで示すことが重要です。

チームリーダーを務めた、ではなく「3名のチームを率いてプロジェクトを完遂」などと表現します。

逆質問で差をつける経理面接術

経理面接の逆質問は、疑問を解消する場であると同時に、理解度と意欲を示すチャンスでもあります。質問の切り口次第で、「よく調べている人」「一緒に働くイメージが湧く人」という評価につながるでしょう。

一般職向け「実務理解」の逆質問10選

一般職向けの逆質問では、入社後の働き方を具体的に想像しているかが見られています。業務内容や体制を確認する質問は、受け身ではなく前向きに仕事を理解しようとする姿勢として評価されるでしょう。

実務理解の逆質問例は以下のとおりです。

「使用している会計ソフトを教えてください」

「月次決算のスケジュールと締め日を教えてください」

「経理部門の人数と役割分担を教えてください」

「Excelの使用頻度や活用方法を教えてください」

「入社後、最初に担当する業務は何ですか？」

「決算期の繁忙期はいつ頃ですか？」

「経理部門の教育・研修制度はありますか？」

「監査対応はどのような流れで行いますか？」

「経理業務のDX化・システム導入の予定はありますか？」

「前任者はどのようなキャリアを歩んでいますか？」

管理職向け「経営視点」の逆質問10選

管理職向けの逆質問では、単なる業務理解にとどまらず、経営との関わり方が重視されます。経理としてどのレイヤーまで期待されているかを確認する質問は、戦略的な視点のアピールにつながるでしょう。

経営視点の逆質問例は以下のとおりです。

「経理部門で重視しているKPIは何ですか？」

「今後のDX化・業務効率化のロードマップを教えてください」

「経営層との距離感や報告頻度はどの程度ですか？」

「税務リスク管理で特に注意している点はありますか？」

「中期経営計画における財務戦略を教えてください」

「管理会計の導入状況や今後の予定はありますか？」

「部門間の連携で工夫されている点はありますか？」

「経理部門の組織課題があれば教えてください」

「IPOやM&Aの予定はありますか？」

「経理マネージャーに期待される役割を教えてください」

避けるべきNG逆質問

逆質問の内容次第では評価を下げてしまうこともあります。条件面だけを前面に出す質問や、準備不足と受け取られる発言は避けるべきです。

残業は何時間ですか？→「繁忙期の業務量を教えてください」に言い換え

年収はいくらですか？→「評価制度と昇給の仕組みを教えてください」

とくにありません→最低3つは用意する

経理面接の通過率を上げる準備チェックリスト

経理面接は、特別な才能よりも「どこまで準備できているか」で結果が分かれます。事前準備と当日の立ち振る舞いを押さえておけば、未経験・経験者を問わず評価を安定させられるでしょう。

面接前日までの準備チェック

面接前の準備は「企業理解」と「自己整理」の2軸が重要です。以下のチェックリストを一つずつ確認することで、質問への回答に一貫性が生まれ、自信を持って話せるようになります。

□ 応募企業のHP・事業内容を確認した

□ 直近3年の決算短信・IR資料を読み込んだ

□ 売上・利益の推移を把握した

□ 競合他社との違いを理解した

□ 自己紹介（1分）を準備した

□ 頻出質問15個の回答を声に出して練習した

□ キャリア棚卸シートを完成させた

□ 逆質問を5つ以上用意した

□ 定量実績を整理した

□ 持ち物（履歴書、職務経歴書、筆記用具、電卓）を確認した

面接当日の立ち振る舞いチェック

面接当日の印象は話の内容だけでなく、態度や所作でも大きく左右されます。基本的な行動を押さえておくことで、「一緒に働きやすそう」という安心感を与えられるでしょう。

□ 開始15分前に到着した

□ 身だしなみ（スーツ、髪型、清潔感）を最終確認した

□ 笑顔・視線・姿勢を意識した

□ 質問の意図を確認してから回答した

□ メモを取りながら話を聞いた

経理面接はプロの模擬面接で完璧に準備しよう

経理面接は、質問内容そのものより「どう伝えるか」で評価が大きく変わります。自己流の準備だけでは、伝わりにくい回答や思わぬ抜け漏れが生じがちです。プロの模擬面接を活用すれば、採用担当の視点で回答をブラッシュアップでき、自分では気づきにくい弱点も明確になるでしょう。

WARC AGENTは管理部門に特化した転職エージェントで、経理にも強みがあります。業界に詳しいエージェントが丁寧にサポート。不安を自信に変えたい方は、ぜひご相談ください。

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